Méthodologie : du Projet à la Création d'Entreprise

L’Association Suzanne Michaux propose un accompagnement personnalisé, adapté aux besoins et au calendrier du porteur de projet, qui s’appuie sur un cadre méthodologique peu contraignant.

Le montage d'un projet de création d’entreprise fait l'objet d'une convention entre le porteur de projet et un binôme de tuteurs de l’Association, choisis en fonction de leur connaissance du secteur d’activité.
Il s'articule autour des 4 grandes étapes suivantes :

1

Définition
du projet

      But : valider le projet avec le porteur du projet

  • Tester une idée et formaliser le projet
  • Évaluer les acquis, l’expérience, le savoir-faire,
    les appuis et la motivation du porteur de projet, ...
  • Fixer les objectifs et un calendrier de travail.
 2

Construction
du projet

      But : établir la faisabilité et la viabilité du projet

  • Définir l’offre, son marché et la clientèle cible
  • Décider de la stratégie de mise sur le marché
  • Analyser et articuler le « business model »
  • Élaborer un prévisionnel financier sur 3 ans
3

Réalisation
du projet

      But : organiser et préparer la création de l’entreprise

  • Choisir la structure juridique, rédiger les statuts et les contrats,négocier le bail commercial
  • Préparer les dossiers de financement
  • Élaborer les plans de développement commercial et de communication.
4

Démarrage
de l'activité

      But : conquérir les premiers clients

  • Immatriculer l’entreprise, déposer les statuts
  • Installer l’entreprise
  • Lancer la production et la prospection commerciale

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