Méthodologie : du Projet à la Création d'Entreprise

La méthodologie de création d'entreprise éprouvée par les tuteurs de l'Association Suzanne Michaux permet d'aider les candidats à créer leur activité artisanale, commerciale ou de service.

Le montage d'un projet de création fait l'objet d'une convention entre le porteur de projet, l'Association et les tuteurs. Il s'articule autour des 4 grandes étapes suivantes :

1

Diagnostic
Initial

  • De l’idée de création d’entreprise à la formalisation du projet
  • Bilan du créateur : compétences, expérience, motivation, appuis, moyens, ...
  • Recadrage du projet

 

 

fleche  Calendrier de travail

 2

Etude commerciale
& marketing

  • Etude du marché, perspectives d'évolution, clients potentiels, concurrence
  • Définition du produit ou du service, cibles de clientèle, positionnement
  • Mode de distribution, prix, marges commerciales, actions promotionnelles

 

 

fleche Stratégie commerciale, prévisions d'activité

3

Etude économique
& financière

  • Étude de la cohérence et de la faisabilité du projet (seuil de rentabilité)
  • Compte d'exploitation à 3 ans et trésorerie prévisionnelle
  • Moyens à mettre en œuvre, ressources financières, besoins en financement

 

 

fleche  Business plan

4

Création
de l'entreprise

  • Aide à l'élaboration des dossiers de financement
  • Montage juridique, choix du régime d'imposition et du statut social
  • Dénomination de l'entreprise et dépôt des statuts

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